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扁钢
易游游戏中心:龙腾特钢:以质量品牌文化界定企业未来的发展底色
来源:易游游戏中心
发布时间:2026-05-13 16:24:10
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“上午的‘提质创品’启动会领导提到龙腾特钢,对龙腾特钢取得的成绩给予肯定,我感觉到很荣幸。当前,龙腾特钢的核心工作是把自己内部的事情做好。如果要分享经验,我认为有两点:一是深耕质量品牌建设;二是‘吃着碗里的,看着锅里的’。”5月9日,在第一届钢铁生态圈品牌共建论坛上,常熟市龙腾特种钢有限公司副总裁吕纪永表示。
他进一步阐释,“碗里”就是围绕优化工艺流程,做精主流产品端牢自己的饭碗;“锅里” 就是搞好创新和产业链扩展,一步一个脚印,坚定走好高水平发展之路。他从理念先行、深耕细分、创新主导、完善机制四个维度,深入浅出分享了龙腾特钢质量品牌建设的实践路径。
“企业要把质量品牌落到实处,首先要转变思想观念。” 吕纪永表示,理念引领是龙腾特钢最鲜明的标志。在每次公司会议上,董事长从不首先部署具体工作,而是首先强调发展理念与思想认知。
可以说,在龙腾特钢30多年的发展历史中,每个阶段的进步都是用对质量的理解程度来界定的。
“几乎每一款产品的研发与市场推广过程,都能凝聚形成新的质量共识。”吕纪永接着说。他以地下管桩用法兰举例,当时龙腾特钢向一个海外用户供应地下管桩用法兰,该用户对质量提出苛刻要求,并强调:“法兰随管桩一起打入地下虽然看不见,但正因为是打入地下的产品,是百年大计,所以对质量发展要求要更高,原因是它们永远没再维修的机会。”
正是类似的这种质量故事,一次又一次推动龙腾特钢质量理念实现质的跃升、质量文化建设进一步升级。这段表述也被纳入该公司质量管理文件,深度融入全员行动自觉。
“发展到目前,龙腾特钢形成了‘12345’高质量管理模式,在产品质量上精益求精,在细分市场上精耕细作,倾其全力维护信誉、打造品牌。”吕纪永说。
其中,“一个核心”是以差异化创新发展为核心,把企业做大、做强;把产品做精、做专。“两手抓”是一手抓依法、一手抓创新。依法不抓被政府淘汰,创新不抓好被市场淘汰。“三大极致”指的是品质品牌做到极致、劳动生产率做到极致、生产所带来的成本做到极致。四大目标是打造社会尊重的龙腾、政府肯定的龙腾、市场首选的龙腾、员工向往的龙腾。“五大之最”是产品质量做到最好、市场占有率做到最高、成本控制做到最优、营销服务做到最佳、合作伙伴关系做到最顺。
“在这样的理念指导下,龙腾特钢确定了生产方针——深耕细致划分领域,目标是不让一公斤粗钢立即进入市场,而是要把产出的每一公斤粗钢进一步深加工成制成品再向市场销售,力求在每个选定细分赛道做深做透。”吕纪永说,从原料到制品的全工序全流程整体生产经营是龙腾特钢的独到之处。
30多年来,龙腾特钢专心专注做好钢铁主业,坚持依法经营、诚信立业,凭借差异化定位、专业化生产、市场化布局赢得市场,致力于做细分市场的领跑者,重点打造船用型钢、履带型钢、耐磨钢球、PC 钢棒(预应力混凝土用钢棒)、高端焊材焊丝、大型特厚板、轴承钢球、高端大型锻件8大类产品,精准匹配客户个性化定制需求。
依托差异化细分布局,龙腾特钢牢牢占据多条单品赛道市场主导地位,PC 钢棒、热轧法兰、轴承钢球、船用型钢等拳头产品优势突出。
“龙腾特钢一直秉持‘小产品、大世界 ’发展口号,这些小产品,都是我们的核心主流产品。” 吕纪永说。其中,PC钢棒、球扁钢、耐磨钢球这三类产品被工信部认定为国家级制造业单项冠军产品,在国际市场上有着良好的口碑。海外客户因其董事长姓季,亲切称作 “中国老季” 产品,并形成共识 :“买耐磨钢球,认准‘中国老季’。” 这正是龙腾特钢日积月累沉淀的无形口碑与品牌价值。
一是产品创新。“要想把一个小产品做到极致,离不开创新。在创新过程中,既要实现产品突破,又要在性能方面做出与之相匹配的创新工艺等。”吕纪永说。近年来,龙腾特钢聚焦关键材料核心技术攻关,多款产品斩获工信部制造业单项冠军、国家金杯奖等荣誉,船用型钢等核心产品通过全球十大船级社认证。
他举例,在球扁钢产品创新方面,龙腾特钢拥有国内首创“双矫直+强力矫直”微变形弯曲度控制技术,成为全世界首艘最大双向破冰极地科考船“雪龙2号”所用钢材提供者;在PC钢棒创新方面,龙腾特钢解决了钢棒脆断关键核心技术难题,使得脆断率在0.1‰以下。
二是产业链创新。龙腾特钢通过延伸产业链、提升价值链、畅通供应链,全力发展新质生产力。
创新,离不开真金白银的投入。吕纪永介绍,龙腾特钢持续加大研发投入,每年研发费用占据营业收入的3.5%以上,且逐年递增。在高端热轧耐磨钢球产品上,龙腾特钢依托自主研发与领先生产的基本工艺,产品硬度、破碎率、尺寸精度、交付周期等关键指标远超行业均值,且综合成本却优于行业水平,树立起难以逾越的质量壁垒与品牌门槛。
此外,为叫响国际大品牌,龙腾特钢紧跟“一带一路”倡议,已在赞比亚,并正在印度尼西亚、哈萨克斯坦等海外进行项目建设。2018年11月艾梅伊龙腾耐磨材料(赞比亚)有限公司正式投产,2026年4月,印尼工厂顺利投产,实现“有矿的地方就有‘龙腾’耐磨球”的市场布局。
“持续的创新,也让龙腾特钢尝到市场的甜头。”吕纪永说,龙腾特钢与众多国际有名的公司实现合作,产品畅销海内外。
“创新驱动发展,完善机制是根本保障。” 吕纪永强调,在质量品牌建设推进过程中,龙腾特钢持续不断健全创新体系与激励机制。
一方面,搭建创新体系。龙腾特钢搭建国家级企业技术中心、海洋装备用型钢工程研究中心、江苏省工程研究技术中心等创新平台;与北京科技大学联合创办创新发展研究院、与东北大学等6家科研院校开展合作,近3年投入研发资金近30亿元。同时,龙腾特钢设立10大总工团队,现有博士10人,硕士30人。近3年,该公司用于创新奖励资金达到3180.8万元。此外,龙腾特钢构建学术交流服务平台,组织人员参加学术交流,活跃创新思想,把握科技前沿发展的新趋势,把科技资源、人才资源引入企业。
另一方面,健全人才培育与激励体系。龙腾特钢通过建设工匠学院、劳模工作室,实现自主培养,采用自主认定专业方面技术资质的模式,培养企业所需人才;推行三大极致管理,每年拿出1500万元专项奖励资金,鼓励全员参与技术革新、质量提升。“通过营造全员创新的氛围,引导全体员工主动投身质量升级与品牌打造。”
下一步,龙腾特钢将围绕平台建设、认知启发、机制解析、个体激活、组织协调、项目突破6大方向,打造一体化创新平台。平台兼具创新载体、实操方法、荣誉展示等功能,并设立创新团队与优秀个人荣誉榜。正如董事长季丙元所言,要让员工后代能在企业创新荣誉榜上看到祖辈、父辈的名字,心生自豪与荣光。吕纪永表示,通过平台建设,全面激发全员创新热情,在质量品牌创建、维护、升级上持续发力、再立新功。
“质量是企业行稳致远的基石,品牌是文化与价值观的共鸣,以质量品牌文化界定企业未来的发展底色,用‘服务+产品’的理念,为客户创造更好的价值,与客户同频共振,是龙腾特钢高水平发展的永恒追求。”吕纪永说。